董事会：负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东大会负责并报告工作，忠实执行股东会大会的决议。

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总经理：总览公司各项事务，制定公司发展战略及总方案，带领公司全体蓬勃发展。

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    ┣━━  综合部：总览行政、人事、财务等事务。

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    ┃         ┣━━━ 行政组：负责日常行政、接待、文秘工作，负责工作餐的安排工作，负责员工福利发放等相关工作。       

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    ┃         ┣━━━ 人事组：负责公司员工的招聘及聘任工作，负责计算并上报员工考勤、报销、社保及月工资等工作，负

    ┃         ┃                     责安排及通知休假日工作，负责员工薪资调整工作。

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    ┃         ┗━━━ 财务部：负责公司所有财务工作。负责财务进出账、对账等所有工作。确保公司正常支出，确保公司正

    ┃                                常收入。

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    ┣━━ 评价部：总览考务、考评员、质量内控等事务。

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    ┃          ┣━━━ 考务组：负责公司考务工作，具体负责统筹考试计划安排及上报、准考证下载发放、考场各项事务的部

    ┃          ┃                     署及考务人员的安排、考场的引导工作及秩序维持工作。负责安排试卷的批改、登分等工作，

    ┃          ┃                     负责统计考试结果并制证、发放证书等相关工作。

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    ┃          ┣━━━ 考评员组：负责考评员监考工作安排及考评员培训工作。

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    ┃          ┗━━━ 质量内控组：负责考场巡视保障考试秩序等相关工作，负责保障考试严肃性，杜绝替考、作弊等问题的

    ┃                                        发生。保障改卷过程的严肃性，杜绝判分乱作为和不作为行为的发生。

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    ┣━━  培训部：总览教师及专家的管理工作。

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    ┃          ┣━━━ 教师组：负责教师的选拔、日常管理工作，带领教师开展课程研讨，不断优化讲课水平、讲课课件等。

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    ┃          ┗━━━ 专家组：负责专家的选拔、日常管理工作，带领专家开展课程研发工作，不断优化课程内容，进行课

    ┃                                 程迭代工作。

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    ┣━━  市场部：负责公司市场开拓、客户维护、及考试计划报送工作。

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    ┃          ┣━━━ 行业组：负责公司C端个人客户的开拓、拉新、留存、促活、转化工作，并负责C端个人客户的维护工

    ┃          ┃                     作。每月定期收集报名客户的相关考试资料，并向评价部报送考试计划，在评价部的指导安

    ┃          ┃                     排下负责协调客户考试计划。

    ┃          ┃

    ┃          ┗━━━ 渠道组：负责公司B端集体客户的开拓、拉新、留存、转化工作，并负责B端集体客户的维护工作。每

    ┃                                 月定期收集集体报名的客户的相关考试资料，并向评价部报送考试计划，在评价部的指导安

    ┃                                 排下负责协调集体客户的考试计划。

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    ┗━━  新媒体运营技术部：负责公司各新媒体平台运营、各广告平台推广工作及各类技术维护、开发等工作。

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                ┣━━━ 新媒体运营组：负责新媒体运营相关工作，负责公司广告推广相关工作，负责公司各大平台公众账户

                ┃                              （抖音、头条、微博、 微信公众号）维护工作，负责官方网站的维护工作，负责公司

                ┃                               的简单美工工作（新媒体制图、其他宣传制图等）。

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                ┗━━━ 技术维护及开发组：负责公司相关技术问题解决方案。负责解决相关平台的技术问题。负责简单的技

                                                        术开发问题。